毒を以て、土木を吐く

こんにちは、公務員(土木技術職)のダスギフトです。 このブログ「毒を以て、土木を吐く」では、仕事で感じるモヤモヤや心の毒を、思考の整理もかねて吐き出しています。 「前例にとらわれず業務を!」なんて言われても、滑稽に聞こえることもしばしば。 変革なんて望んでません。もしそうなら、議員でも目指してます(笑)。 現場のリアル、ここに残します。

#9 対話したいの、私は ー コミュニケーションと対話の境界線

【ここから先、立入禁止】

〜私が決めますね、その線は〜

第9回:対話したいの、私は ー コミュニケーションとの境界線

 

 

「伝え方が悪いんじゃない?」

そう言われたこと、何度あるだろう。

 


でもね、それを言う前に一度だけ、思ってほしいの

「こっちの設計図、見ようとしてくれた?」って。


仕事の場で、私たちはよく「コミュニケーションが大事」って言われる。

空気を読んで、相手の表情を見て、うまくやれって。


でもそれって、キャッチボールなんだよね。

感情を投げて、なんとなく受け止め合う。

わかりあえた“気がする”ことがゴールになってる。

 


でも私は、対話がしたいの。

あなたの設計図を見せてほしいし、私の設計図も見てほしい。

ちゃんと「何を、なぜ、そう考えたのか」をすり合わせて、

同じ構造物を見つめていたいの。

 


それって、そんなに我が儘かな?

 


今日はこのせんで。

 

 

 

 

 

 

 

 

この線の地下の話(せんちか話)

 

仕事で言う「コミュニケーション」って、

本来は「対話」を成立させるための技術だったはず。

伝える力、汲み取る力、表現の工夫――

全部、相手と設計図を照らし合わせるための道具だった。


でも今は、それがすり替わってる。


「言い方が〜」「空気を読んで〜」

そんな“雰囲気の共有”ばかり重視されて、

肝心の中身のすり合わせ=対話が置いてけぼりになってる。

 

◆コミュニケーションとは?

 

コミュニケーションは、例えるならキャッチボール。

お互いに感情や言葉を投げ合って、テンポや温度感を共有するもの。

多少言葉が足りなくても、空気が読めてればOKとされる。

目的は「共感」や「円滑なやりとり」にある。


大事なのは感性や雰囲気を察する力。

ただ、相手と同じ構造を理解する必要までは求められない。

 

◆対話とは?

 

一方、対話は設計図の照らし合わせ。

使っている言葉の定義や、背景の前提を明らかにしながら、

お互いの考え方の構造を突き合わせていくもの。


ここで大事になるのは、

・前提を示す力

・定義を明確にする力

・違いを受け止める冷静さ


つまり「共感」ではなく、理解をゴールにしている。

そしてこの“理解する”には、技術がいる。

察するだけじゃ足りないし、雰囲気ではどうにもならない。

 

◆汲み取る力とは?

よく「汲み取ってよ」とか「察してよ」って言われるけど、

それって感情の話ばかりじゃない?


でも、本当の意味での“汲み取る”って、

相手の感情を読むことじゃなくて、

相手の前提や構造まで想像し、照らし合わせることだと思うの。


そこを誤解したまま「伝わらなかった」って落ち込むのも、

「察せなかった」と怒るのも、どっちも違う気がする。

 

◆最後に、線引きの一言

コミュニケーションは温度、対話は構造。

共感できなくても、理解はできる。